코나엠은 주인의식, 전문성, 창의성을 가진
인재를 기다립니다.

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보상제도

개인의 성과 및 역량에 따라 차별적인 보상을 실시함으로써 성과에 기반한
차등을 강화하는 성과주의 문화를 실현하고 있습니다.

평가 및 보상정책

  • 반기 2회, 연간종합 1회 성과(KPI) 평가를
    실시하여 인센티브, 조기승진, 연봉결정
    등의 기본 자료로 활용
  • 개인 성과에 따른 차별적 보상을 통한
    성과주의 문화 지향
  • 투명하고 공정한 평가와 합리적
    보상정책으로 직무에 대한 동기부여

직급체계 및 승진제도

  • 사원 > 주임 > 대리 > 과장 > 차장 > 부장
  • 역량에 맞는 권한과 책임을 부여하여
    자율적인 조직 문화 유도
  • 업적 및 역량이 뛰어난 인재에 대하여
    특별승진 제도 도입

육성제도

  • 인사평가를 통해 고성과자에 대하여
    인센티브 차등 지급
  • 우수사원 포상
    매월 성과가 뛰어난 우수사원을 선발하여,
    포상금 지급 및 인사 평가 시 가점 부여